沒有合適的人力資源作支撐以及沒有很好地挖掘和開發(fā)人力資源潛能的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)”，所以人才是公司之本、是企業(yè)資源。
以人為本，德才兼?zhèn)?/strong>
人力資源是企業(yè)發(fā)展的資源，公司堅持人性化的管理思想，為每一位員工都提供了一種平等、融洽的工作環(huán)境。在人才的選擇上公司注重從品德和能力兩方面進行考核，希望有更多德才兼?zhèn)涞娜思尤氲轿覀兊膱F隊中，我們相信只有品德的人才能將能力發(fā)揮的好。
品格優(yōu)良，忠誠為要
公司對現(xiàn)有員工進行定期的思想教育，注重對員工品格的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和忠誠度，使公司員工在思想上和行動上保持高度的一致性，不斷激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
能力為先，貢獻為重
在對員工工作成績的考核和評價方面，公司相信能否做好本職工作能力是先決條件，只有具備好的工作能力，才有可能將工作做好。另一方面，用事實說話，是否對公司發(fā)展做出貢獻是公司在考核員工時的重要標(biāo)準(zhǔn)。
外引內(nèi)育，用人所長
公司通過招聘會、網(wǎng)絡(luò)等渠道，常年在各地招聘各類中、管理及技術(shù)人才，并定期對現(xiàn)有員工進行培訓(xùn)，并根據(jù)員工的實際情況進行崗位調(diào)整和工作安排，做到人盡其用，揚長避短。
